The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen Covey: la proactividad
The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen Covey ha vendido decenas de millones de ejemplares, y toda la estructura descansa sobre el primer hábito: sé proactivo. La proactividad de Covey tiene menos que ver con la energía que con la responsabilidad. Como recoge FranklinCovey su frase, "No soy producto de mis circunstancias. Soy producto de mis decisiones." Eso es una afirmación sobre dónde vive el control. En los Cinco Grandes se corresponde con una faceta concreta y un rasgo muy estudiado.
La proactividad es Autoeficacia y locus de control
La faceta que hay debajo es la Autoeficacia (C1), la sensación de que puedes manejar lo que venga y de que tus acciones mueven el resultado. Va de la mano de un locus de control interno, la creencia de que los resultados se remontan a tus propias decisiones y no a la suerte ni a otras personas. El primer hábito de Covey es un largo alegato a favor de vivir desde esa creencia. Como lo expresa su página del curso de FranklinCovey, "Si esperas a que actúen sobre ti, actuarán sobre ti." La C1 alta actúa; la C1 baja espera y luego se justifica.
La forma práctica de esto es el círculo de influencia de Covey frente al círculo de preocupación. Las personas con C1 baja vuelcan energía en lo que les inquieta pero no pueden cambiar; las de C1 alta la gastan en el conjunto más pequeño de cosas que sí pueden mover, y ese círculo se ensancha poco a poco. También hay un componente de Sentido del Deber (C3): la proactividad empareja la creencia de que puedes actuar con la sensación de que actuar es tu obligación. La persona eficaz de Covey se hace cargo de la respuesta porque la considera suya.
Esta es una palanca distinta del diseño de hábitos. Un libro como Atomic Habits ajusta tu entorno para que haga falta menos fuerza de voluntad (C5); Covey empieza una capa más abajo, en si crees que tus decisiones importan siquiera. Si tu C1 es baja, ningún sistema se sostendrá mucho tiempo, porque no te atribuirás el resultado. Por eso Covey puso la proactividad en primer lugar: es la creencia sobre la que se sostienen todos los demás hábitos.
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Referencias de investigación
Covey, S. R. (1989). The 7 habits of highly effective people. Free Press.
Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. Psychological Monographs: General and Applied, 80(1), 1-28.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.