La magia de pensar en grande de David Schwartz y la autoeficacia (C1)
David Schwartz escribió La magia de pensar en grande en 1959, y su afirmación central la han repetido todos los conferenciantes motivacionales desde entonces, por lo general sin dar el crédito. Su argumento es que la gente se subestima de forma habitual y obtiene exactamente los resultados pequeños que predice su pequeña imagen de sí misma. Lo dice con claridad, citado en unas notas sobre el libro: "El tamaño de tu éxito lo determina el tamaño de tu creencia." Esa creencia en tu propia capacidad es, en los Cinco Grandes, una faceta.
Creer en tu propia capacidad es la Autoeficacia
Esa faceta es la Autoeficacia (C1), tu sensación de base sobre lo capaz y eficaz que eres. Quien puntúa alto intenta cosas más grandes porque asume que puede manejarlas, y ese intento es lo que produce los resultados más grandes que describe Schwartz. Quien puntúa bajo se convence de no alcanzar la meta antes de intentarlo, y luego interpreta el resultado modesto como prueba de que hizo bien en apuntar bajo. El libro es, en esencia, una larga campaña para elevar la C1, para convencer con argumentos a un lector dubitativo del tamaño de creencia con el que arranca una persona segura.
Donde el libro resulta más útil de lo que sugiere su presentación anticuada es en la idea de que la creencia precede a la evidencia, no al revés. Schwartz no te dice que esperes hasta sentirte capaz, te dice que actuar como si fueras capaz es la forma en que se construyen la capacidad y la evidencia. Para un lector con C1 baja ese orden importa, porque esperar a tener confianza antes de actuar es una trampa que nunca se resuelve. Elevas la creencia intentando cosas un poco más grandes y sobreviviéndolas, una expansión modesta cada vez, hasta que la imagen más amplia de ti mismo tenga alguna prueba debajo.
Lee tu C1 para saber si Schwartz te está describiendo o entrenando. Si es alta, La magia de pensar en grande en su mayor parte confirma un reflejo en el que ya confías, la suposición de que probablemente puedes manejar más de lo que estás intentando ahora. Si es baja, la lectura honesta es que tu techo puede estar fijado por tu estimación de ti mismo más que por tu capacidad real, y la solución es poner a prueba esa estimación frente a cosas algo más difíciles. La creencia fija el tamaño del intento, y el intento fija el tamaño del resultado.
Lee el libro: La magia de pensar en grande, de David Schwartz.
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Referencias de investigación
Schwartz, D. J. (1959). The magic of thinking big. Prentice-Hall.
Bandura, A. (1977). Self-efficacy: Toward a unifying theory of behavioral change. Psychological Review, 84(2), 191-215.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.