The Paradox of Choice de Barry Schwartz y la Cautela (C6)
Barry Schwartz es un psicólogo que notó que la promesa moderna de una elección infinita estaba haciendo, en silencio, infeliz a la gente, y The Paradox of Choice es su explicación. Más opciones deberían significar más libertad y más satisfacción. En cambio, pasado cierto punto, significan más parálisis y más arrepentimiento, porque cada elección que haces queda ensombrecida por todas las que no hiciste. En su charla TED ofrece la solución como una paradoja en sí misma: "El secreto de la felicidad son las bajas expectativas." Cuánto masticas una decisión antes de tomarla es, en los Cinco Grandes, una sola faceta.
El sopesar las opciones es la faceta de la Cautela
Esa faceta es la Cautela (C6), dentro de la Responsabilidad, cuánto deliberas y sopesas las consecuencias antes de actuar. La división clave de Schwartz encaja con ella. Un maximizador, que debe encontrar la mejor opción posible, lleva la C6 a todo volumen, examinando cada alternativa antes de comprometerse. Un satisfactor, que toma la primera opción que es lo bastante buena, gasta mucha menos. Un C6 alto suele ser una ventaja, atrapando errores antes de que ocurran, pero el libro trata del punto en que se vuelve en tu contra: cuando el sopesar no termina nunca, y cada decisión se convierte en un pequeño calvario de comparación y de dudas de segunda vuelta.
Este es el lado en sombra de un buen rasgo, más que un defecto de uno malo. Un maximizador a menudo sí termina con un resultado objetivo algo mejor, el vuelo marginalmente más barato o el mejor empleo, y de forma fiable se siente peor al respecto, porque el esfuerzo y la duda persistente cuestan más de lo que vale la pequeña ganancia. Las bajas expectativas de Schwartz son en realidad una manera de tomar prestado a propósito el toque más ligero de un satisfactor: decidir de antemano que lo bastante bueno está permitido, para que una mente de C6 alto pueda dejar de auditar elecciones que no lo merecen. No baja tu Cautela. Elige dónde gastarla.
Para un lector que se ubica a sí mismo, tu C6 es una lectura justa de cuánto va a costarte en deliberación cualquier decisión dada, y cuán propenso eres al arrepentimiento después. Alto en él y Schwartz está describiendo tus tardes de sábado, y el movimiento útil es decidir qué elecciones merecen el tratamiento completo y cuáles no. Bajo en él y quizá hagas antes las paces con lo bastante bueno, al coste ocasional de una mejor opción que nunca fuiste a buscar. Dónde te sitúas en la Cautela te dice cuán pesado corre el sopesar antes de que siquiera llegues a una elección, y desmenuzamos la faceta en Cautela (C6).
Lee el libro: The Paradox of Choice: Why More Is Less de Barry Schwartz.
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Citas de investigación
Schwartz, B. (2004). The paradox of choice: Why more is less. Ecco.
Schwartz, B., Ward, A., Monterosso, J., Lyubomirsky, S., White, K., & Lehman, D. R. (2002). Maximizing versus satisficing: Happiness is a matter of choice. Journal of Personality and Social Psychology, 83(5), 1178-1197.
Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.
Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.