Think Again de Adam Grant: Repensar como Dos Facetas de los Cinco Grandes

Un lápiz con una goma grande borrando a mitad de camino una página escrita a mano

Think Again de Adam Grant trata de una habilidad que casi nadie practica: cambiar de opinión a propósito. Su modelo es el científico, que trata una opinión como una hipótesis a poner a prueba y no como una posesión que hay que defender. En una entrevista con Thought Economics señala la clave: "Debería emocionarme igual descubrir que estaba equivocado que demostrar que tengo razón". Casi nadie siente eso por defecto. En los Cinco Grandes, quienes más se acercan puntúan alto en dos facetas.

Repensar es Intelecto más Modestia

Grant expone la materia prima en la misma entrevista: "Pienso en un científico como alguien que tiene la humildad y la curiosidad para saber lo que no sabe y para dudar de algunas de sus convenciones existentes mientras intenta descubrir información nueva". Esas dos palabras caen justo sobre facetas. La curiosidad es el Intelecto (O5), el apetito por las ideas y la disposición a considerar una con la que no partiste. La humildad es la Modestia (A5), el extremo de bajo ego donde equivocarse no es una amenaza para quién eres. Repensar necesita ambas, porque el O5 aporta la curiosidad para mirar de nuevo y la A5 aporta la falta de ego para admitir lo que encuentras.

Esta es una afirmación distinta de la mentalidad de crecimiento, y conviene mantenerla aparte. La mentalidad de crecimiento es una creencia sobre la capacidad, que puedes mejorar con esfuerzo, y se apoya en la Responsabilidad. El repensar de Grant es una creencia sobre tus propias ideas, que no son tú, y se apoya en la Apertura y el bajo ego. Puedes tener una mentalidad de crecimiento firme como una roca sobre tus habilidades y aun así ser una fortaleza en cuanto a tus opiniones. Las dos facetas a las que apunta Think Again son las que impiden que se forme la fortaleza.

Así que si te resulta genuinamente difícil perder una discusión, eso suele ser la A5 defendiéndose y un O5 bajo manteniendo la puerta cerrada a la alternativa. La jugada práctica de Grant es sostener tus ideas con la suficiente flojedad como para que la evidencia nueva pueda entrar de verdad. Te cuesta la comodidad de la certeza y te compra la probabilidad de tener razón más a menudo con el tiempo, un canje que las personas con O5 alto y A5 alto tienden a hacer sin darse cuenta.

Lee el libro: Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know de Adam Grant.

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Referencias de Investigación

Grant, A. (2021). Think again: The power of knowing what you don't know. Viking.

Leary, M. R., Diebels, K. J., Davisson, E. K., Jongman-Sereno, K. P., Isherwood, J. C., Raimi, K. T., Deffler, S. A., & Hoyle, R. H. (2017). Cognitive and interpersonal features of intellectual humility. Personality and Social Psychology Bulletin, 43(6), 793-813.

Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78-89.

Costa, P. T., & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO-PI-R) professional manual. Psychological Assessment Resources.